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Mostrando entradas de junio, 2016

Linkedin para buscar trabajo

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Linkedin para buscar trabajo es un artículo para los que buscan trabajo, para los que tienen trabajo y no tienen Linkedin y para los que tienen Linkedin y quieren mejorarlo.
Antes de empezar, una recomendación: tener siempre una red social específica para nuestros objetivos. Yo, particularmente tengo Facebook para la familia y amigos y Linkedin para los compañeros de trabajo, colegas del sector y otros contactos no personales.
Aunque todavía hay mucho escéptico,no se puede ser un buen profesional sin moverse en el mundo 2.0, es decir, el mundo virtual.
Los perfiles más deseados por las empresas son los que cumplen por su experiencia, formación, capacidades y habilidades. Pero cada vez más buscan sus candidatos por sus contactos profesionales y su presencia en la web, es un plus diferenciador entre dos candidatos. No hay que olvidar que todas las compañías tienen presencia en la web y quieren que sus empleados también la tengan.
Un buen profesional, tiene que tener Lindekin ya sea co…

Gestionar un accidente de trabajo

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Hace unas semana escribí un artículo sobre los accidentes de trabajo, a petición de muchos de vosotros, en este artículo analizaré los tipos de accidentes de trabajo, qué tiene que hacer la empresa, el trabajador y la mutua frente un accidente de trabajo. Y, las funciones fundamentales de la inspección de trabajo frente un accidente de trabajo.
Los accidentes de trabajo, son situaciones difíciles de gestionar ya que la empresa tiene la obligación de proteger frente a los riesgos al trabajador y según la gravedad del mismo (leve, grave o muy grave) puede poner en riesgo la viabilidad de la empresa. 

¿Qué es un accidente de trabajo? Hace ya unas semanas publiqué un artículo que hablaba sobre la definición del accidente de trabajo que puedes visitar (visitar artículo). Un resumen de la definición del accidente de trabajo es cualquier lesión sufrida por el trabajador en su puesto de trabajo a causa del trabajo habitual desarrollado de forma habitual. Te recomiendo que profundices en la d…

Entrevistas del proceso de evaluación del desempeño.

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Siguiendo con los artículos de la Evaluación del Desempeño, esta semana toca las entrevistas del proceso de evaluación del desempeño. Para los que no seguís la revista normalmente, aquí tenéis el enlace a todos los artículos relacionados: evaluación del desempeño.

Entrevista de evaluación La entrevista de evaluación se tienen que realizar en un espacio cómodo para tanto para el entrevistado ya que se evalúan sus competencias y su rendimiento. En función del método de evaluación elegido, se evaluará la evaluación de su último año o se establecerán los objetivos para el siguiente año. 
Las principales técnicas que se utilizan para proporcionar un feedback sano a los empleados son:
Convencimiento, es una técnica utilizada para evaluar a los empleados con poca antigüedad que consiste en comentar con ellos su rendimiento e intentar que sus actos se adecuen a la política de la empresa.Diálogo, el trabajador pone encima de la mesa los ejes de mejora en su puesto de trabajo para intentar corr…

Métodos de evaluación del desempeño

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Para los que seguís la revista de forma regular, seguro que recordáis artículos anteriores que hablan con detalles de la definición de la evaluación del desempeño y sus utilidades y las etapas de la evaluación del desempeño, hoy quiero que nos centremos en los métodos que existen para ponerla en práctica tal y como prometí. 
Los métodos de evaluación los tenemos que separar según una línea de espacio temporal: la evaluación del desempeño pasado y la evaluación del desempeño futuro.  La diferencia entre ambos es que la evaluación del desempeño pasado evalúa el último año y el desempeño futuro evalúa el potencial del empleado y se establecen objetivos futuros.

Los métodos para evaluar el desempeño pasado se pueden clasificar en: escala de puntuación, lista de verificación, selección forzada, registro de acontecimientos críticos, calificación de la conducta, verificación de campo o en grupo (conjunto de los anteriores). Y, los métodos de para el desempeño futuro se pueden desglosar en:…